DSI de transition

Ce n’est pas nouveau, les compétences IT sont très difficiles à trouver. Cette difficulté peut devenir très préoccupante quand il s’agit de remplacer un DSI essentiel au bon fonctionnement de l’entreprise. C’est pourquoi nos DSI de transition sont suffisamment expérimentés avec 20 ans d’expérience pour intégrer rapidement une entreprise dans des contextes parfois sensibles. Leur expertise et leur vision externe permettent d’apporter la sérénité dont vous et vos équipes avez besoin.

Remplacer un DSI au pied levé grâce à un DSI de transition

Les PMEs comme les ETIs ne peuvent pas fonctionner sans un système d’information opérationnel. Alors, quand un DSI décide de quitter l’entreprise il faut réagir vite. C’est pourquoi, nos experts de transition mettent tout en œuvre pour assurer le maintien de la DSI jusqu’à son remplacement. Avec un regard extérieur sur la situation, ils reprennent les projets en cours et sont force de proposition pour permettre à l’entreprise de transformer ce départ en opportunité. Enfin, nos experts ont une attention toute particulière à mettre en place dès les premiers jours une feuille de route et fédérer les équipes autour d’un projet commun.

Assurer la transition des projets

Chez Valeurs et SI, nous considérons le système d’information comme le moteur de l’entreprise. C’est pourquoi, tous nos DSI sont des experts, avec des parcours variés et une connaissance des métiers large. Quand nous démarrons une mission de DSI de transition, aucun projet n’est mis de côté pour que cette période de transition n’ait aucun impact sur la performance de l’entreprise.

Accompagner le recrutement avec un DSI de transition

On le sait tous, un recrutement coûte cher, d’autant plus quand il s’agit d’un échec. Cependant, il est très difficile pour les ressources humaines de recruter un DSI sur ses compétences techniques qui exigent une expertise toute particulière. C’est pourquoi, nos experts de transition vous accompagnent jusqu’au recrutement de votre nouveau talent, main dans la main avec les RH pour apporter une vision technique et pragmatique aux candidatures. L’objectif est de trouver rapidement la personne qui sera alignée avec votre culture d’entreprise et capable de répondre aux enjeux stratégiques et opérationnels du système d’information de votre entreprise.

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