EPISODE 4.2 : L’art de la communication pour réussir son aventure ERP
L’art de la communication comme levier de réussite d’un projet ERP Dans cet étape de l’aventure, abordons l’importance de la communication pour garantir le succès d’un projet ERP. En effet, la communication permet de prévoir suffisamment de temps et de ressources, de tenir compte de l’impact du projet sur les utilisateurs, d’impliquer les parties prenantes […]
EPISODE 4.1 : les Erreurs à éviter pour réussir un projet ERP
Voici quelques pièges à éviter dans le cadre d’un projet ERP : Sous-estimer le temps et les ressources nécessaires : il est important de prévoir suffisamment de temps et de ressources pour réaliser le projet de manière efficace. Si le projet est sous-estimé, il y a un risque de dépassement de budget et de délais. […]
EPISODE 3 : les clés du succès d’un projet ERP
Episode 3 : les clés du succès d’un projet ERP La gestion d’un projet ERP comme un centre des opérations – Généré à l’aide de Midjourney Il existe plusieurs clés pour réussir un projet ERP : Identifier clairement les objectifs et les bénéfices attendus : il est important de définir précisément les objectifs du […]
EPISODE 2 : La Théorie de la gestion de projet ERP jusqu’à la pratique
La gestion de projet ERP (Enterprise Resource Planning) est l’ensemble des activités qui permettent de mettre en place et de gérer efficacement un système ERP dans une organisation. Un système ERP est un logiciel qui permet de gérer les différents aspects de l’entreprise, tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, la gestion de […]
Le projet ERP : Pourquoi est-ce toujours l’aventure ?
Dans l’industrie, les projets ERPs sont toujours une aventure que l’on raconte dans toutes les écoles de commerce ou d’ingénieur. Pourtant ceux qui l’ont vraiment vécu sur le terrain sont assez peu nombreux dans les entreprises et c’est bien là un des problèmes. J’ai participé à de nombreux projets ERP (et autres projets du système […]