Le service Remède  : On résout vos problème SI

Obtenez la solution
à vos Problèmes !

Si votre entreprise est en transformation ou en pleine croissance votre système d’information ne répond plus à vos besoins et devient une contrainte plutôt qu’une valeur pour l’entreprise. Avec l’offre remède nous définissons avec vous les solutions à apporter en fonction de votre stratégie et de vos problématiques métiers. Nous pilotons la transformation du nouveau système d’information et nous gérons les différentes parties prenantes. 

Le service Remède répond à ces problématiques ​

  • Vous avez un dysfonctionnement dans votre entreprise de type logistique, comptable, managérial … ?
  • Votre système d’information ne permet pas de suivre la croissance de votre entreprise ?
  • Vous souhaitez restructurer votre direction système d’information mais ne savez pas comment faire ?
  • Vous n’avez pas de direction système d’information et vous cherchez les compétences nécessaires ?
  • Vous avez un projet système d’information mais ne savez pas comment le piloter?

Le Saviez-Vous ?

L’amélioration du système d’information d’une entreprise contribue à augmenter son niveau de service et sa performance de manière significative.
C’est pourquoi 9 entreprises sur 10 travaillent sur leur transformation numérique. Mais de nouvelles solutions arrivent tous les jours sur le marché. Il est donc urgent de se faire conseiller dans cette démarche afin d’accompagner sa croissance.  

Une méthodologie d’audit Valeurs et SI

Grâce à notre méthodologie Valeurs et SI nous diagnostiquons votre système d’information selon 3 expertises  

Expertise
Stratégique

Assurer la cohérence de votre stratégie d’entreprise avec le système en place

Expertise
Réglementaire

Assurer que le système d’information soit conforme aux attentes légales

Expertise
Opérationnelle

Assurer que l’efficacité de la mise en place du service et de la formation des utilisateurs

Un plan d’action détaillé

En s’appuyant sur les 9 thèmes de notre audit, nous sommes capables de vous délivrer un plan d’action qui répondra à vos besoins. Nous établirons la marche à suivre, les plannings et le budget qui permettront d’avoir une vision claire des préconisations et du pilotage.

Pilotage du projet

Nous assurons le pilotage du projet dans la durée avec vos équipes et les services concernésNous coordonnons les différentes parties prenantes afin de conduire à bien le succès du projet.  

Budget

Dans une démarche de co-engagement, nous déterminons ensemble les solutions à apporter à votre entreprise en fonction de votre stratégie, vos ressources et votre budget. Notre mission est d’apporter les outils et services les plus efficients pour accompagner votre transformation.  

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